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如何尋找家族財(cái)富增長的第二曲線?

什么是第二曲線?


管理學(xué)中在經(jīng)營企業(yè)上有一個(gè)理論叫作“第二曲線”。

每個(gè)組織和企業(yè)都會經(jīng)歷成長的第一曲線,即從初創(chuàng)期、成長期再到成熟期。到達(dá)頂峰之后,如果沒有走出第二曲線,就會走向衰落。


因此,要啟動(dòng)第二曲線,且一定要在第一曲線還未到達(dá)頂峰的時(shí)候就開始行動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。




所以理解了第二曲線,或許就能助力中國創(chuàng)富一代和守富二代之間的有效銜接、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從“富二代”到“新一代”的蛻變。


中國現(xiàn)有的超高凈值客戶其實(shí)是創(chuàng)富第一代人,即改革開放40年催生的中國第一批企業(yè)家為主,目前正面臨著從創(chuàng)富到守富的困境。 這代人年紀(jì)逐漸大了,基本上年過五旬六旬,精力狀態(tài)、人生需求都已經(jīng)發(fā)生了重大變化。


他們的二代子女經(jīng)過海外學(xué)習(xí)和歷練,開始成長起來并執(zhí)掌家業(yè)。但是這些子女并不見得喜愛父輩的事業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域。更重要的是隨著經(jīng)濟(jì)和社會快速發(fā)展,當(dāng)初父輩所處的行業(yè),未來成長性或已見頂。此時(shí)的家族財(cái)富管理和傳承比創(chuàng)富更重要。



我們可以嘗試著從家族財(cái)富管理的角度出發(fā),找到一條可行的第二曲線。


現(xiàn)在的家族需要考慮并謀劃耿長久的發(fā)展。 在較大的資產(chǎn)體量下, 他們所思考的問題不僅僅是個(gè)人單一需求,比如買幾套海外房產(chǎn)、買幾單保險(xiǎn)、為了對抗通脹買點(diǎn)理財(cái)。 現(xiàn)在他們需要滿足整個(gè)家庭、家族長達(dá)幾十年甚至百年的財(cái)富管理和傳承需求。


但是術(shù)業(yè)有專攻, 在商海沉浮數(shù)十年的企業(yè)家了解自己所處行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會, 在房地產(chǎn)市場中或許也享受過這波紅利。但是在資本市場及進(jìn)行自己財(cái)富組合配置中,他們可能并不理解金融風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)的本質(zhì),錯(cuò)誤的認(rèn)知導(dǎo)致錯(cuò)誤的行為,進(jìn)而影響家族財(cái)富的存續(xù)。


數(shù)據(jù)研究顯示,在同樣的市場情況下,憑借專業(yè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)管理投資策略,大部分的財(cái)富階層可以獲得比自己管理資產(chǎn)高出  5 — 12% 的超額收益。這就是專業(yè)團(tuán)隊(duì)真實(shí)的、可量化的價(jià)值。


所以,對于中國財(cái)富家族、中國的企業(yè)家而言,通過家族辦公室及其專業(yè)團(tuán)隊(duì), 通過傳富、守富再創(chuàng)富,或許是一個(gè)獲得家族財(cái)富“第二曲線”的機(jī)會。


緯博海外家族辦公室

成立于 1997 年的緯博, 專注于為財(cái)富家族在全球框架下搭建架構(gòu), 為家族風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)保護(hù)保值、財(cái)富傳承提供專業(yè)工具及解決方案。


01

資產(chǎn)管理

資產(chǎn)梳理 | 規(guī)劃 | 現(xiàn)金流管理

投資組合 | 診斷、評估、調(diào)整

02

資產(chǎn)保護(hù)

傳承規(guī)劃 | 傳承工具 | 風(fēng)險(xiǎn)管理

海外身份 | 跨境法稅 | 信托保險(xiǎn)

03

產(chǎn)業(yè)傳承

企業(yè)治理 | 人力儲備 | 二代接班

04

家事管理

家族教育 | 家規(guī)治理 | 二代成長

05

影響力打造

愿景建設(shè) | 社會責(zé)任 | 可持續(xù)性


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